菲律賓宿霧CG語言學校拜訪紀錄

紫色就是浪漫,宿務英語學校CG看起來就很浪漫,滿眼的紫色系將整個學校裝點得夢幻,單看照片亦會覺得愉悅。2016年4月下旬,終於有機會實地探訪這個充滿浪漫風情的學校。

此行主要為瞭解學校的師資水準、講師管理、學員管理等內容,以下為大家作一個簡要介紹。

1.訪問期間在校生總人數152名,其中國籍比例大致為:韓國40~50%、中國和日本各占25%左右、越南10%左右。

2.整體學員狀況

菲律賓英語遊學學校的在校生雖然年齡層次豐富、從青少年至退休人員,幾乎保羅了所有年齡段人士,但大部分選擇英語遊學的學員還是青年。由於菲律賓遊學主要針對東南亞各國,各國的寒暑假時間大致重疊,在寒暑假期間,是英語遊學學校的旺季,幾乎所有學校名額提前爆滿。相對而言,寒暑假之外的其他時間,雖也有不少離職年輕人、或是退休人士入學,但始終是少數,所以,大部分同類型的學校有很明顯的淡旺季之分。

CG之行讓我欣喜,據學校近兩年來的資料統計,在校生人數維持在130~152名,沒有明顯的淡旺季。在校生的人數直接影響到講師的人數及聘用,這一現象說明:穩定的學員數量有利於講師數量的維持,講師的穩定(流動性小)能夠保證更好的師資水準及規範的教學管理。看到這一資料,對此學校的師資水準基本上就不用懷疑了。

 

3.講師的錄用與培養

學校目前的在職講師人數120名,全部為正式的全職講師。

在講師的錄用上,事先的簡歷篩選和筆試考核,基本與其他學校無異,核心就在講師的培養方面。所有新聘講師需要有3個月的帶薪(較正規工資低)培訓,期間不安排給學員授課,為純粹的培訓。涉及內容包括英語能力的提高、考試、教學過程中的經驗傳授、學員的應對、模擬課堂等方面。

長時間的正規入職培訓能夠最大限度的杜絕講師無技能、無經驗、無管理等現象,確保師資水準。

4.教師的管理

    A.新聘教師首先為簽約的合同工,經過1~2年的教學觀察,方可轉為正規職員。

B.激勵性質的薪酬體系

學校的薪酬體系也與其他大部分學校不同,針對菲律賓人的獨特文化,有一套適合的激勵性質的薪酬制度。薪酬主要以講師的出勤為考核,學校有一個預設指標,1月中,滿勤的情況將得到額外獎勵。如果將薪水加上額外獎勵部分算作100%,一旦出現缺勤現象,僅能得到70%左右的薪水。這能夠最大限度的控制缺勤等現象。

 

與中國經理的訪談

1.經常會遇到的學員抱怨與不便

    A.學校實行Sparta教育管理,平時不能外出,課時安排緊湊,每日學習量達12課時之多,學員在入學之前要有一定的思想和身體上的準備。另外在教師、課程、科目等的變更方面較為嚴格,時間上限制得較死,僅週三09:00以前接受變更申請。有相應需要的學員須遵循以上時間,以免帶來不便,此時間以外,不可變動。

B.學校韓國學員居多,自然地三餐也主要為韓式,每週提供1~2次較辣的飲食,在飲食安排方面,學員最好事先知曉。

C.EOP的記錄方式

學校在EOP(English Only Policy)制度的管理方面,發現學員沒有說英語,多數情況只進行記錄,沒有當場提醒,部分學員可能稍不注意就被扣分了。

據學校規定,對於扣分達50分以上者,週末外出受到限制,這對於平時不得外出的學員來說,是很重的處罰。累計扣分達200分以上者會被強制退學。

PS:門禁時間為週五六及節假日24:00、平時21:00。

 

2.學員基礎狀況

在校生基本為英語初中級水準。

 

3.推薦給學員

強烈推薦給打算前往菲英語遊學的女生,學校不僅設施設備好,整體建築紫色系的色彩不僅漂亮護眼,更添加了幾分浪漫色彩。

4.其他

學校有中、日、韓、越等國專職經理,對於學員的日常管理上細緻到位,各種情況處理及時,保障學員美好的遊學體驗。

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